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雅士利 2018 年上半年扭亏为盈 收入与净利润同比双增长
发布者:雅士利 发布时间:2018-08-30 16:30 阅读:1699次

【中国,广州,2018年8月30日】雅士利今日发布2018年半年报。报告显示,雅士利在2018年上半年营收1,504.1百万元人民币,比去年同期增长55.6%;毛利润为652.9百万元,同比增长45.9%。

其中,高端婴幼儿奶粉销售占比进一步提升 雅士利奶粉产品从整体方面看,2018年上半年销售收入较去年同期上升39.4%。在婴幼儿奶粉中,高端婴幼儿奶粉销售占比从2017年上半年的22.5%提升至2018年上半年的42.3%。在婴幼儿配方奶粉的终端销售方面,母婴渠道占比超过90%。

2017年,国内实施乳业新政,更加严谨的奶粉生产规范及渠道管理政策相继出台,全面提升了行业门槛。面对新的竞争态势,雅士利迎难而上,随需应变,快速响应,在品牌建设、产品研发、渠道深耕和数字化转型等领域,都取得了显著进展。

雅士利总裁张平指出,上半年的销售收入和净利润双双传来喜报,反映出雅士利“汇你所想 为你所爱”的品牌升级之路初见成效,在国内市场进一步确立了高端强势的品牌形象,企业运营已经步入良性、健康的增长通道。

力行工匠精神 引领中国乳企国际化新时代

在品牌建设上,雅士利忠实践行工匠精神,稳健实施品牌升级战略。结合2018FIFA世界杯和央视“匠心品牌”的核心IP资源,开展了线上线下360度全方位品牌推广,让“专注、执着、匠心质造”的企业精神更加深入人心,并获得业界高度认可。今年上半年,雅士利已获中国乳制品工业协会授予的“雅士利品牌婴幼儿配方乳粉2017年度质量金奖”、“蒙牛瑞哺恩品牌婴幼儿配方乳粉2017年度质量金奖”等权威荣誉。

作为2018FIFA世界杯官方奶粉,雅士利国际集团旗下品牌雅士利、瑞哺恩、多美滋均开展了与世界杯相关的品牌宣传、营销活动。张平认为,这些有效举措进一步开启了雅士利品牌的国际化大门,引领中国乳企的海外征途走向新时代。

对外精心打造品牌形象,雅士利同步对内进行大刀阔斧地革新,针对全方位的产品战略定位,以事业部为基础,在对不同产品线的管理中更加科学、高效、合理地分配资源,实现了中端(雅士利和多美滋)、高端(瑞哺恩和朵拉小羊)和超高端(Arla宝贝与我)等层级市场的全面覆盖,市场占有率得到稳步提升。

奶粉新政拔头筹 产品研发创新

截至2018年8月,雅士利获批16个系列、48个配方(包括“宝贝与我”),在注册配方持有量上位列行业头部。

雅士利没有满足于此,它紧随国际趋势,依托强大的技术研发和创新力,灵活运用遍及全球的行业资源,积极创新,加强研发。现在,创造差异化产品优势已成雅士利的战略重点,培育出“有机”、“羊奶粉”和“OPO”等创新型产品,并已分别推出“Arla宝贝与我”和“瑞哺恩”两大有机奶粉品牌,“多拉小羊”和“多美滋”羊奶粉品牌,积极为新婴幼配方产品设计引入多项新元素,确保旗下产品的行业竞争力。

在面对中国老龄化日趋严重的现状,雅士利还积极打造中老年高端成人粉品牌“悠瑞”,旗下形成了由舒缓肠道配方“顺宜”、稳定血糖配方“怡添”,以及骨骼关节养护配方“骨宜”等构成的完善系列。

通过切入有机、羊奶粉和中老年专用等细分市场,雅士利以创新技术为先导,为国内外消费者提供了更丰富更优质的奶粉选择。

重点渠道深耕 启动数字化转型

进入2018年,雅士利坚持渠道深耕,母婴渠道网点开发直达县级、乡镇级,大力加强雅士利国际网点下沉建设。在商超渠道领域,营养品事业部立足成人粉主销渠道KA卖场,组建团队,细化商超渠道及产品,稳固、提升牛奶粉市场规模,进一步扩大了市场优势,牢牢保持有机市场的领先地位。

为了加速渠道整合和精细化管理,雅士利坚决向管理要效益,通过运用最新的大数据和云计算技术,打造出全新营销综合管理平台,建立起面向所有经销商、零售终端、注册会员以及消费者信息的数据库,不仅实现从扫码入库到扫码出库的平台流水线,更附加门店导购管理、会员管理、拉新、复购等功能。现在,雅士利完全可以精确分析会员消费模式,实现精准营销,大大提高物流效率。

全新营销综合管理平台还具有“一罐一码”的溯源功能,所有生产、销售至饮用等信息全渠道追溯,给市场以安全保证,提升消费者信心。

“配合持续的销售模式优化、渠道转型深入、后台管理和供应链的整合,令上半年实现理想的业务表现,也进一步印证雅士利务求结集全球资源,只为中国宝宝的决心。”张平说。

张平最后表示,雅士利将继续加大研发力度,提升品牌建设以及永不放松对质量的要求,汇聚全球优质资源,更加用心地为中国宝宝挑选每一批原料,让每一微克的雅士利奶粉都值得被信任。